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Hospital Víctor / Cabildo
Director(a) Hospital Víctor Hugo Möll de Cabildo - [BMG-968]
Cabildo - Región Valparaíso
Corfo
Publicado en www.kitempleo.cl
02 abr 2025
Institución
- Ministerio de Salud / Servicio de Salud Viña del Mar - Quillota / Hospital Dr. Victor Moll de Cabildo
Convocatoria
- Director(a) Hospital Víctor Hugo Möll de Cabildo
Nº de Vacantes
- 1
Área de Trabajo
- Salud
Región
- Región de Valparaíso
Ciudad
- Cabildo
Tipo de Vacante
- Contrata
**Postulaciones** a esta convocatoria
**0**
- ¿Qué documentos necesito para postular?
- Copia Cédula de Identidad
- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley
- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda
- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral
- Certificado Situación militar al día (*)
- Otros (Certificado de Registro de Inscripción en la Superintendencia de Salud como prestador individual)
- CV Formato Libre (Propio)
- Simbología:_
Tengo el documento requerido
No tengo el documento requerido**Postular a la Convocatoria**
- Renta Bruta
3.230.167
Condiciones
**Cargo**
**Director/a Hospital de Cabildo**
**Vacante**
**01**
**Horas semanales**
**44 horas**
**Lugar de desempeño**
**Hospital de Cabildo**
**N° de personas que dependen directamente**
**05**
**Dependencia**
**Director Servicio de Salud Viña del Mar Quillota**
Objetivo del cargo
- Dirigir eficientemente la gestión técnico-asistencial y administrativa del establecimiento, entregando un servicio de salud basado en modelo de salud familiar y comunitario asegurando acceso, oportunidad y calidad de las prestaciones otorgadas a usuario y comunidad de su territorio, con un adecuado funcionamiento de las áreas de su dependencia y en coordinación con los otros establecimientos de la red asistencial del Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota.
- Funciones del Cargo
**DESAFÍOS**
**LINEAMIENTOS**
- Liderar la gestión del establecimiento para fortalecer sus ámbitos organizacionales y asistenciales.- Desarrollar una estrategia de gestión Clínica - Financiera, mediante la mejora de procesos que faciliten el trabajo de los equipos de la institución, fortaleciendo la oportunidad y calidad de atención de sus beneficiarios.
- Implementar medidas y planes que permitan mejorar y mantener el equilibrio financiero y optimizar el uso de recursos del establecimiento.
- Diseñar y ejecutar un modelo de gestión orientado a la reducción de los tiempos de espera de atención sanitaria.
- Elaborar y ejecutar el plan de gestión de personas, en concordancia con la planificación estratégica del Servicio de Salud.
Velar por la correcta implementación de las Políticas institucionales de Gestión y Desarrollo de las personas dentro del establecimiento.
- Optimizar la integración del establecimiento en la red de Servicio, favoreciendo la entrega de prestaciones de salud integrales, oportunas y de calidad para sus beneficiarios.- Implementar y optimizar estrategias que permitan una mejor integración y coordinación con la red y su sub red de salud del servicio.
- Generar un plan de trabajo, en el ámbito de integración de la red asistencial de referencia y contra - referencia, para mejorar el acceso y la Resolutividad en la red, en especial con la Atención Primaria de su territorio.
- Generar estrategias para garantizar el cumplimiento de las garantías explícitas de salud del hospital, en particular la ejecución de los programas de prestaciones GES y no GES valoradas comprometidos con FONASA.
- Fortalecer el carácter comunitario del Hospital, a través del fortalecimiento de la participación social.
- 3.1Generar un plan de participación interna y ciudadana, en las políticas y acciones de salud, propias del establecimiento
3.2Diseñar y ejecutar un plan de trabajo orientado a desarrollar competencias en los equipos, para el trabajo con la comunidad.
- Impulsar y fortalecer el desarrollo del modelo de atención integral con enfoque familiar, social y comunitario tanto en la atención cerrada como abierta del hospital
- 4.1 Implementar la ejecución del Modelo de Salud Familiar en el establecimiento, de acuerdo Plan estratégico del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
4.2 Aplicar mecanismos de evaluación y control para la correcta ejecución del Modelo de Salud Familiar.
Perfil de la Función
- Los siguientes elementos componen el Perfil de la Función y servirán para evaluar a los/las postulantes.
Formación Educacional
- Título profesional de acorde a los aspectos técnicos solicitados en las presentes bases
Especialización y/o Capacitación
- Estudios de Post Grado en Gestión de Salud Pública y/o similar a fin con el cargo.
Experiência sector público / sector privado
- Experiência previa de al menos 2 años en cargos de gestión directiva.
- Experiência previa en Salud Pública.
Competencias
- Valores Y Principios Transversales
**PROBIDAD Y ÉTICA EN LA GESTIÓN PÚBLICA**
Privilegia el interés general sobre el particular demostrando una conducta intachable y un desempeño honesto y leal de la función pública. Cuenta con la capacidad para identificar e implementar estrateg
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